Décideurs

 Le cycle Décideur est un cycle à destination d'Administrateur et de Président de Coopérative.

L'objectif général :

La démarche vise, par l'intermédiaire de la formation à permettre aux Administrateurs de contribuer à l'orientation du développement des coopératives dont ils ont la charge, en améliorant leur capacité de décisions politiques et stratégiques.

L'objectif Pédagogique :

1. Evaluer et caractériser une situation économique globale
   Connaître et comprendre l'environnement économique.
   Analyser les risques et opportunités.
2. Développer une réflexion prospective et stratégique
   Conduire une réflexion stratégique jusqu'à son opérationnalité.
3. Contrôler la réalisation d’un projet de développement
   Maîtriser les éléments financiers et juridiques.
4. Communiquer et motiver : mobiliser les hommes
   Développer des capacités personnelles à l’expression
   et à la motivation : prise de parole, animation de
   réunions, participation à la prise de décision

LE PROGRAMME du Cycle DECIDEURS

Contenu du programme :

                                  Développer une vision stratégique : 104 heures   

• Conduire une réflexion prospective (démarche et outils)
• La méthodologie de la réflexion stratégique
• Le plan stratégique
• Du plan stratégique au plan d'action opérationnel
• Création et gestion de filiales
• Partenariats et alliances
• Etude de cas

Intervenants :  C. MAUGUIT (M2 Consultant)
                        R. MAUGUET (ESSEC)
                        C. MEILLEUR (CRFPS)

                                  Evaluer l'environnement : 48 heures

• Comprendre le fonctionnement de l'économie
• Approche géopolitique
• Globalisation et mondialisation des marchés
• Les influences de la politique européenne
• Les incidences (réglementaires, stratégiques pour les coopératives)
• Les marchés (organisation – fixation des prix)

Intervenants :  GM. HENRY (Université)
                        R. MAUGET (ESSEC)
                        A. SIMON (PHILEAS)
                        L. ERNEST (Team Europe)
(+Séminaire à Bruxelles)

                                  Communiquer et Motiver : 48 heures

• Animation d'équipe
• Négociation
• Communication convaincante orale, écrite
• Gestion de conflit, de crise

Intervenants du CRFPS

                                  Administrer une entreprise de l'économie sociale : 24 heures

• Les spécificités des coopératives : Organisation de la coopération (Evolution statutaire – Particularités
  juridiques et fiscales)
• La gouvernance de l'entreprise : Rôle de l'administrateur (Engagements et responsabilités)

Intervenants : R. MAUGET (ESSEC)
                       C. MEILLEUR (CRFPS) 

                                  Maitriser les éléments financiers et juridiques : 24 heures

• Comptabilité – analyse financière
• Lecture et compréhension des comptes d'une coopérative
• Les spécificités juridiques et fiscales des coopératives

Intervenants : R. MAUGET (ESSEC)

                                  Acquérir une culture Marketing : 16 heures

• Segmentation des marchés
• Mise en œuvre du plan marketing
  • Marketing mix
• Communication

Intervenants :  C. MAUGUIT (M2 Consultant) 

                                  Voyage d'étude : 24 heures 

 

Ce programme se réalise sur 2 ans sur la base de séminaires de 1 ou 2 jours en Janvier, Février, Avril, Mai, Novembre et Décembre.
Le calendrier est conçu et négocié en débute de formations avec les groupe.

Les cours ont lieu au CRFPS  ou  dans les coopératives des stagiaires.

 

Pour toutes informations et/ ou  inscription contactez le CRFPS :
      Responsable de formation : Claude MEILLEUR  : 03.26.04.75.40
      Assistante  - suivi de dossier : Muriel DANGLEANT : 03.26.04.46.07